Технологии эффективного управления сестринской службой. Онлайн-курс (72 ч.)

4740,00
Дистанционный курс повышения квалификации с выдачей баллов НМО для главной медсестры
Кратко о курсе
Учебная программа
Аккредитованные специальности
Преимущества обучения в Актион
Характеристики
Оплата частями

Кратко о курсе

  • Программу подготовила эксперты Минздрава и Минтруда по нормам нагрузки на медперсонал.
  • Содержание программы регулярно обновляется с учётом последних законодательных требований.
  • Алгоритмы, которые помогут избежать конфликтов с пациентами и внеплановых проверок.

Учебная программа

- Техники собеседования: как понять, что перед вами нужный кандидат
  • Приветствие куратора: как учиться в Школе
  • Как подать заявку на подбор сотрудника
  • Как проводить собеседование
  • Проводим собеседование. Советы HR-консультанта
  • Собеседование. Опыт главной медсестры больницы

- Как адаптировать новых сотрудников в медорганизации
  • Как адаптировать сотрудников
  • Как организовать систему наставничества
  • Наставничество: как выстроить систему обучения

- Как распределить нагрузку на персонал с учетом всех нормативных требований
  • Хронометражные измерения: как организовать и провести
  • Как выполнить фотографию рабочего дня: практическое руководство
  • Как нормировать работу медсестер

- Как повысить мотивацию к работе
  • Как выстроить систему материальной мотивации
  • Новые соцвыплаты и оклады от Путина: материалы для планерки с ответами на вопросы медсестер
  • Руководители сестринских служб меняют работу из-за соцвыплат: урок-практикум, чтобы решить проблему

- Как мотивировать сотрудников работать больше и эффективнее
  • Как замотивировать медсестер без премий и повышения зарплаты: пять способов
  • Мотивация сотрудников. Опыт руководителей медорганизаций

- Как разработать проект локального акта для медорганизации

- Охрана труда
  • Безопасность на рабочем месте
  • Как правильно составить инструкцию по охране труда
  • Случилась аварийная ситуация: первые действия, чтобы обезопасить себя
  • Порядок действий после первичной обработки: кому сообщить об аварии и какие анализы сдать

- Должностные инструкции
  • Должностная инструкция как полезный инструмент в управлении персоналом
  • В должностную инструкцию сотрудника нужно внести изменения: как это сделать правильно

- Внутренний мониторинг
  • Внешний вид сотрудников
  • Плановые обходы

- Внутренний контроль качества
  • Что такое система управления качеством: базовые принципы
  • Какие направления нужно проконтролировать, чтобы подготовиться к проверке Росздравнадзора
  • Чек-листы Росздравнадзора по медизделиям. Как отвечать на вопросы контролеров и пройти проверки без нарушений
  • По каким индикаторам определять качество работы медицинских сестер
  • ВКК санэпидрежима: зоны ответственности и чек-листы. Одобрено Роспотребнадзором

- Как главной медсестре действовать в конфликтных ситуациях разных типов
  • Как управлять конфликтом в коллективе: стратегии для менеджера сестринского дела
  • Как медсестре и врачу работать без конфронтаций

- Требования к постдипломному образованию медсестер
  • Периодическая аккредитация: на что обратить внимание перед подачей документов и почему их отклоняют
  • Как подать документы на периодическую аккредитацию через ФРМР
  • Как заполнить заявление о допуске к периодической аккредитации, чтобы его приняли с первого раза
  • Портфолио специалиста: пошаговый гид, чтобы составить
  • Урок-практикум: составьте отчет о профессиональной деятельности по реальному образцу
  • Как подать документы и получить обратную связь от ФАЦ
  • Как получить свидетельство и выписку

- Как подготовить медсестер к аттестации на квалификационную категорию
  • Как главная медсестра отвечает за аттестацию сотрудников
  • Как подготовить медсестер к аттестации на квалификационную категорию
  • Как проверить документы медсестер к аттестации на квалификационную категорию

- Как организовать обучение

- Тайм-менеджмент для главной медсестры: практикум от психологов
  • Как правильно поставить цель и управлять временем, чтобы ее достичь
  • Как избежать установок, которые мешают делегировать задачи, и распределить работу среди подчиненных

- Как укрепить авторитет и выбрать стиль управления: технологии влияния на коллектив
  • Три проблемы, которые мешают руководителю укрепить лидерство: как с ними справиться
  • Как улучшить психологическую атмосферу в подразделении: пять управленческих решений
  • Как научиться убеждать: стили и тактики

Аккредитованные специальности

Основные:
  • Организация здравоохранения и общественное здоровье (ВО)
  • Организация сестринского дела (СПО)

Дополнительная:
  • Управление сестринской деятельностью (ВО)

Преимущества обучения в Актион

  • круглосуточное онлайн-обучение с любого устройства: компьютера, планшета, смартфона
  • онлайн-поддержка от преподавателей
  • высокий рейтинг на портале НМО – в среднем 9,8 ★
  • прозрачное ценообразование – не прячем цены и часто даем хорошие скидки
  • доступна оплата частями Яндекс Сплит
  • возможность бесплатно попробовать любой курс перед решением о покупке

Характеристики

Тип курса: Повышение квалификации

Объем курса: 72 академических часа

Получение баллов НМО: Да

Продолжительность обучения: 2 месяца

Дата старта обучения: 1-е число каждого месяца

Сервис обучения: Школа cестринского дела

Кому: Главной медсестре

Кому: Старшей медсестре

Оплата частями

При оформлении заказа на этапе выбора способа оплаты вы сможете разбить платеж с помощью Яндекс Сплит. Смотрите пример на скриншоте ниже.

Смотрите также